সময়মত ডেলিভারি নিশ্চিত করার জন্য, নিম্নলিখিত ব্যবস্থাগুলি প্রণয়ন করা হয়:
1. সাংগঠনিক ব্যবস্থা
সমস্ত স্তরে অগ্রগতি নিয়ন্ত্রণ কর্মীদের নির্দিষ্ট কাজ এবং দায়িত্ব বাস্তবায়ন করুন। ফলো-আপ গবেষণা এবং বিশ্লেষণ পরিচালনা করুন, উত্পাদনের উদ্যোগকে দৃঢ়ভাবে উপলব্ধি করুন, সময়মত কারণগুলি পরীক্ষা করুন এবং যারা উত্পাদন পরিকল্পনা সম্পূর্ণ করেননি তাদের জন্য প্রতিকারমূলক ব্যবস্থা প্রণয়ন করুন। পরিকল্পনা ব্যবস্থাপনাকে শক্তিশালী করুন এবং নিয়মিত উত্পাদন সভা স্থাপন করুন। মোট উৎপাদন চক্র বাস্তবায়ন করুন, ক্রমাগত পরিকল্পনার বিপরীতে প্রতিটি নোড প্রক্রিয়া সময়কালের বাস্তবায়ন পরীক্ষা করুন, মোট পরিকল্পিত নির্মাণ সময়ের আদায় নিশ্চিত করতে সময়মত সামঞ্জস্য করুন এবং গতিশীলভাবে নিয়ন্ত্রণ করুন।
2. প্রযুক্তিগত ব্যবস্থা
ডেলিভারি টাইম কন্ট্রোল অনুযায়ী, সাপ্তাহিক অপারেশন প্ল্যান তৈরি করুন। প্রতিদিন পরিকল্পনার বাস্তবায়ন পরীক্ষা করুন এবং সময়মতো সামঞ্জস্য করুন। যন্ত্রপাতির রক্ষণাবেক্ষণ ও মেরামতকে ব্যবহারে ক্রমাগত জোরদার করা হবে যাতে যন্ত্রপাতির অখণ্ডতা নিশ্চিত করা যায়, যাতে যন্ত্রপাতির ব্যবহারের হার নিশ্চিত করা যায় এবং উন্নত করা যায়, যাতে প্রকল্পের অগ্রগতিকে প্রভাবিত করে যান্ত্রিক সরঞ্জামের ব্যর্থতা বা ঘাটতি এড়ানো যায়। . প্রযুক্তিগত ব্যবস্থাপনাকে শক্তিশালী করুন, প্রতিটি প্রক্রিয়ার আগে অঙ্কনগুলি পর্যালোচনা করুন এবং বিস্তারিত প্রযুক্তিগত প্রকাশ সম্পাদন করুন। উৎপাদন প্রক্রিয়ায়, প্রতিটি প্রক্রিয়ার গুণমান ট্র্যাক এবং পরীক্ষা করা হবে। যদি কোনো মানের সমস্যা পাওয়া যায়, তাহলে পরবর্তী প্রক্রিয়াকে প্রভাবিত না করার জন্য সময়মতো তা সংশোধন করা হবে। গুণমান ব্যবস্থাপনাকে শক্তিশালী করুন, গুণমানের নিশ্চয়তা ব্যবস্থা অনুযায়ী কঠোরভাবে গুণমান নিয়ন্ত্রণ করুন, প্রতিটি প্রক্রিয়ার গুণমান নিশ্চিত করুন এবং পণ্যের গুণমানের কারণে পুনরায় কাজ এবং শাটডাউনের কারণে নির্মাণের বিলম্বের অবসান ঘটান।
5. তথ্য ব্যবস্থাপনা ব্যবস্থা
উত্পাদন এবং ইনস্টলেশন প্রক্রিয়ার মধ্যে, প্রকৃত অগ্রগতির প্রাসঙ্গিক তথ্য সংগ্রহ করুন, পরিসংখ্যান বাছাই করুন, পরিকল্পিত অগ্রগতির সাথে তুলনা করুন এবং নিয়মিতভাবে গ্রাহকদের তুলনা প্রতিবেদন সরবরাহ করুন। এর নিয়ন্ত্রণে, সাপ্তাহিক অপারেশন পরিকল্পনা তৈরি করা হবে, অগ্রগতি রেকর্ড করা হবে, অগ্রগতির পরিসংখ্যান সারণী পূরণ করা হবে, সমস্ত দিকগুলির মধ্যে সম্পর্কগুলিকে সমন্বিত করা হবে, ব্যবস্থাগুলি সময়মত, নমনীয়ভাবে, সঠিকভাবে এবং সিদ্ধান্তমূলকভাবে নেওয়া হবে, সমস্ত ধরণের দ্বন্দ্ব দূর করা হবে, সমস্ত দুর্বল লিঙ্কগুলিকে শক্তিশালী করা হবে, গতিশীল ভারসাম্য উপলব্ধি করা হবে এবং ডেলিভারি লক্ষ্য নিশ্চিত করা হবে।
1. "তিন না" নিয়ন্ত্রণ পদ্ধতি
অপারেটর ত্রুটিপূর্ণ পণ্য উত্পাদন করে না; ত্রুটিপূর্ণ পণ্য গ্রহণ করে না; ত্রুটিপূর্ণ পণ্য পরবর্তী প্রক্রিয়ায় প্রবাহিত করার অনুমতি দেয় না। সমস্ত কর্মীদের অবশ্যই "পরবর্তী প্রক্রিয়া গ্রাহক" এর ভাল মানের ধারণা সেট আপ করতে হবে। ভাল মানের আমাদের নিজেদের থেকে শুরু, এখন থেকে শুরু, এবং এক সময়ে পণ্য সম্পূর্ণ.
2. "তিন পরিদর্শন" পরীক্ষা পদ্ধতি
"প্রাথমিক পরিদর্শন" পরবর্তী প্রক্রিয়াকরণের আগে পূর্ববর্তী প্রক্রিয়া শেষ হওয়ার পরে প্রযোজক কর্তৃক হস্তান্তর করা পণ্যগুলির গুণমান পরিদর্শনকে বোঝায়, প্রক্রিয়াকরণের আগে কাঁচা এবং সহায়ক উপকরণগুলির পরিদর্শন সহ; "আত্ম পরিদর্শন" প্রক্রিয়াকরণ শেষ হওয়ার পরে প্রযোজক দ্বারা প্রক্রিয়াকৃত পণ্যগুলির গুণমান পরিদর্শনকে বোঝায় এবং গুণমান কঠোরভাবে প্রযোজক দ্বারা নিয়ন্ত্রিত হয়; "বিশেষ পরিদর্শন" বলতে বিভাগীয় প্রধান এবং দলের নেতার দ্বারা পরিদর্শনকে বোঝায় গুণমান পরিদর্শন কর্মী এবং কারখানার নেতারা প্রক্রিয়াকরণের প্রক্রিয়ায় প্রধানত এলোমেলো পরিদর্শনের মাধ্যমে সমাপ্ত পণ্যগুলির গুণমান পরিদর্শন পরিচালনা করে। গুণমান হল একটি এন্টারপ্রাইজের বসতি স্থাপনের ভিত্তি, এবং এটি তার বিকাশের ভিত্তিও। শুধুমাত্র নির্মূল প্রতিযোগিতায়, এন্টারপ্রাইজটি পণ্যের গুণমানের উল্লেখযোগ্য বিকাশ জিততে পারে।
আমরা 3 কার্যদিবসের মধ্যে আপনাকে উদ্ধৃত করব।
ডেলিভারিতে আমাদের একটা সুবিধা আছে। চেংদু থেকে ইউরোপ পর্যন্ত রেলপথে যেতে সময় লাগে মাত্র 12 দিন। এবং আমরা গ্রাহকদের প্রয়োজনীয়তা অনুযায়ী প্রতিটি পরিবহন সমর্থন করি।